网站首页
信息公开
新闻中心
*群工作
人才战略
企业文化
集团产业
*策法规
通知公告
联系我们
新闻中心
集团新闻
二级企业
媒体报道
【云南网】云南农垦集团*支部:牵住责任“牛鼻子” 打造支部“示范星”
DATE:2023-08-19 查看次数:13649
T 浏览字号
分享到:
   近年来,云南农垦集团*委认真剖析集团基层*建和*风廉*建设存在的问题,以省委、省委组织部、省国资委*委部署的*支部“扩先、提中、治软”行动为抓手,团结带领集团上下树牢“*的一切工作到支部”鲜明导向,有力推动省国资委*委年度*建重点任务向基层落实、在一线落地,夯基垒台,不断筑牢推动高质量发展的坚强堡垒。

  从问题出发,牢牢牵住责任“牛鼻子”

  今年2月以来,集团*委聚焦基层*建工作中普遍存在的责任层层递减,走形式、走过场,*建与生产经营“两张皮”,甚至*的建设“弱化、虚化、淡化”等共性问题和突出问题。从*组织*“第一责任”和专职副*“直接责任”入手,突出“*抓、抓*”,着力解决“上热、中温、下冷”特别是“中温”这一突出问题,不断健全上下贯通、环环相扣、层层落实的责任链条。

  明责,通过*支部“扩先、提中、治软”行动动员部署暨专职副*述职会议、调度会、典型案例分析会以及动态测评等,对行动的方法步骤、工作要求等进行系统部署、确保强度、每月调度、逐次落实、逐项督查。

  督责,通过一对一汇报会议,加强对全覆盖调研的督导,及时分析研判、纠偏正向,责令调研不全面的拾遗补缺、分析评价不准的补火加温、不严不实的坚决“回炉”返工。四位副*率队的调研组多次返工调研,一些调研报告数十次修改。

  强责,通过专题培训,不断深化*性教育,提升业务技能,聚焦全覆盖调研查出的问题以及基层*建突出问题,针对基层*务干部“不愿学、不钻研”的问题,组织全集团*工部*务干部和支部*开展系统培训,并全员开展摸底考试、结业考试,连续三次考试不达标的同志,建议调离*务部门。督促各级*务工作人员以学促干,不断提高履职尽责的能力和水平。

  履责,督促各级*组织将问题整改和“星级*支部”创建作为*组织全面从严治*固定议题,推动*组织会议通报、班子成员挂包后进支部、责任人汇报、*约谈、派驻*建指导员、考核激励等形成常态长效。“通过‘六项机制’的建立,*委领导班子全覆盖挂包问题整改,挂点指导‘星级*支部’创建,我们*务部门抓*建更有底气,各级各部门的沟通联络更加顺畅,工作效率有了保障。”农垦糖业集团*务部门负责人说。

  以调研破题,找准解决问题的“金钥匙”

  集团*委将*支部“扩先、提中、治软”行动与大兴调查研究、省国资委*委“100个支部基层*建大调研”工作结合起来,以*支部建设这个“小切口”,做实基层*建“大调研”。

  调查研究,求真务实。集团*委制发《关于开展*支部“扩先、提中、治软”行动全覆盖调研的工作方案》和《调研工作手册》,明确*的基层组织建设、*建工作责任落实、抓*建促改革发展等8个方面调研内容。集团*委层面,成立15个由二级企业*组织专职副*担任组长的调研组开展示范调研。各级*组织成立调研组共30余个,对18户二级企业和三级及以下企业,共184个*支部实现调研全覆盖。总结提炼特色亮点200余条,发现问题1000余项,收集工作意见200余条。

  检视整改,从严从实。在压实调研责任、确保调研质效的基础上,对各调研组调研报告进行深入分析研究,把准思想认识不到位、形式主义整治不到位、履职尽责不到位等问题“病灶”。向各二级单位点对点制发*建工作提示函,反馈8个方面17项共性问题和413项个性问题,二级单位逐级对下反馈问题600余项。各级*组织从严制定整改方案,把问题整改同基层*建“*领办”项目、班子成员“攻关项目”、基层*组织“创新项目”结合起来,真正做到“一对一”“点对点”帮扶,切实做到对*支部逐一“过筛子”分析研判,对问题逐一“靶向施策”开出良方,为提升*建工作质效提供精准决策依据。

  “解剖麻雀”,始见真章。除调研反馈的共性和个性问题外,集团*委还重点对突出典型问题进行梳理,向全体*支部通报了“发展*员过程中问题多发、频发”等7个方面35条突出典型问题。在农垦糖业集团召开基层*建典型案例分析会,7名专职副*和*工部、*支部负责同志就典型问题逐一剖析,并进行“解剖麻雀式”的集中会诊,由此及彼、由表及里,于细微之处见真章,找到问题的本质和根源,“对症下药”拟定整改措施49条,达到观念互动、思路互补、工作互促的良好效果。

  用实效作答,培育农垦*支部“星示范”

  集团*委对标“云岭先锋红旗*支部”“五强五好”标准,针对*支部“扩先、提中、治软”行动全覆盖调研问题,创新提出*治引领好、组织保障好、制度建设好、作风效能好、改革创新好的“五星*支部”建设、*治素质好、岗位技能强、工作业绩优、法纪意识严、群众评价高的“五好*员队伍”建设以及叫得响、立得住、有特色、可复制的“四个要点”*支部品牌建设。着力汇聚*支部荧荧之光、星星之火,以支部“繁星”擦亮集团*委“*建铸魂 星火农垦”*建品牌。

  创“五星”、争“红旗”。强基固本,支部工作要努力形成后进赶先进,中间争先进,先进更先进的浓厚氛围。集团*委以“五星*支部”打造和创建为主要抓手和载体,结合*支部规范化建设达标创建,设置“*治引领好、组织保障好、制度建设好”三颗“规范星”;结合省委“两个革命”部署,设置“作风效能好”为第四颗“示范星”;结合全省国企改革发展大会“管理、发展、脱困、改革”要求,设置“改革创新好”为第五颗“模范星”。聚力实现“五星*支部”带好头、“四星*支部”连成片、“三星*支部”全覆盖工作目标,全力争创“云岭先锋红旗*支部”。在争创“五星*支部”过程中,各级*组织主动探索*建与业务发展的深度融合的办法和举措。云胶集团*委大力推进*支部建在产业链上、*员聚在产业链上、人才育在产业链上、边疆富在产业链上、品牌树在产业链上“五链模式”,将*建工作与产业链建设深度融合、协同发展。云粮集团*委聚焦所属物流公司的典型突出问题,突出“治软”专项行动,全面梳理公司*建和业务风险点,以落实内控管理为抓手建清单、堵漏洞、及时止损。

  高标准、严程序。在“星级*支部”评比过程中,严格落实创建标准要求,着手建立好宁缺毋滥的评先机制。细化考评指标,解决画像不准、难以定量的问题。按照可量化、可考核、易操作的原则,结合*支部不同类型类别和功能作用,进一步细化完善“星级*支部”评定表,力求精准打造“星级*支部”考核评比体系,构建和设置细致的*建考核指标,确保考评有据、有理、可循。优化评选方式,解决效率不高、质量不优的问题。根据“分级负责、分别考核”的原则,按照“三星”支部评、“四星”企业选、“五星”集团定的方法和步骤,分层分级开展考核验收。

  重运用、强推广。抓点成典,在“七一”前夕,结合“两优一先”表彰会议,对“五星*支部”进行授牌表彰,推出一批具有影响力、示范性、代表性,引领企业发展的*支部“星级示范”。

  下一步,集团*委将坚持把*支部“扩先、提中、治软”行动同集团各项重点任务统筹推进,坚持*建工作向中心任务聚焦、为全局工作聚力,把*员组织起来、把人才凝聚起来、把职工动员起来,为推动集团高质量发展提供更加坚强的*治和组织保障。
信息公开
基本信息
企业领导管理
经营情况
社会责任
新闻中心
集团新闻
二级企业
媒体报道
*群工作
*建工作
*风廉*
工会工作
共青团工作
云垦优品商城
官方微信
昆明市人民东路111号云南农垦大厦
0871-63316128
0871-63316129
ynnkjtbjb@163.com
© 2018 ALL RIGHTS RESERVED 云南农垦集团有限责任公司 滇ICP备15002091号-1 技术支持:奥远科技

滇公网安备 53010302000840号

拔插最新入口首页一区二三四区高中清不卡免费高清亚洲永久精品ww4791入口链接链接链接链接